东平违章查询网讯东平街道“四项机制”点燃发展“新引擎”

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东平房产网讯www.dongpingfang.com一是建立机关考核机制，激发部门活力。东平街道实行部门百分制考核制度，考核成绩依据各自承担的工作任务、指标完成情况及民主评议结果计分，每季度一考核，对考核成绩最后一名的机关部门，在街道进行通报批评，且该部门负责人当年不得评为先进个人，连续两季度排名最后一位的部门，对部门负责人进行通报批评并结合实际决定是否调整。
二是建立管区考核机制，提高执政能力。东平街道对管区实行千分制考核，考核内容包括基层组织建设、计划生育、乡村文明行动、安全生产、社会治安、民生事业等具体项目，考核结果与评先树优挂钩，与管区干部调整挂钩，以此调动管区干部干事创业、加快发展的积极性。
三是建立指挥部考核机制，凝集发展合力。东平街道对乡村文明行动指挥部、突发事件应急管理指挥部、乡建指挥部、安全生产小组、招商引资和重点项目建设指挥部的总体工作目标和年度目标及月度推进计划完成情况进行督查考核，对督查中发现的问题进行及时下发督办通知，限期整改，推动重点工程建设提速增效。
四是建立干部长效监管机制，改进工作作风。东平街道结合群众路线教育实践活动，集中开展“慵懒散”和“厉行节约，反对浪费”专项整治活动，激励部门比服务、各村比发展、干部比作为、党员比先进，提高干事创业的热情。