集团总裁成清涛召开2016年第一季度经营工作会议

        中国华阳集团2016年第一季度经营工作会议于4月8日在深圳召开。成清涛总裁、吴铁军董事长、段志强常务副总裁等集团领导出席。华阳控股、华峰石化等15家控股公司，集团办公室、总裁办、资金部、财务部、稽核审计部等14个直属部门的29位负责人参加会议。
        
　　会议由成清涛总裁主持。各控股公司及有关部门，都详细汇报了一季度工作完成情况，以及二季度工作计划。集团领导认真听取汇报，有针对性地逐一点评，对于一些需要引起重视的问题，责成总裁办安排专题会，尽快研究解决。
　　成清涛总裁发表主旨讲话。他在肯定当前工作取得进展、符合预期的同时，严肃批评了思想懈怠、被动应付、人浮于事、懒于担责的现象。指出不履行程序、效率低为“肿瘤”;不尽职履责、能力差是“劣根性”，对懒政无为者要严惩不贷。他明确指出：缺乏层级策划设计解决方案的“集团依赖症”难以长久。华阳集团未来的成败关键，就在于跨界业务与团队管理的建设，而这需要坚强有力的骨干共同完成。他强调提出：2015年开始的集团第二个五年计划已经过去了1年3个月，实现 “三个五”的目标，要从上到下统一思想，从我做起，转变思维方式，提高效率，创造价值。
　　会上，吴铁军董事长就“如何当好领导”和责权利统一提出要求;段志强常务副总裁强调要“靠制度管人，靠流程管事，提高执行力和领导力”，并通报了集团近期的人事调整及新出台的管理制度。