东平房产网讯东平县供电公司“三型”管理推进班组建设

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东平房产网讯www.dongpingfang.com一是紧抓安全不放松，打造“安全型”班组。班组安全既是企业安全生产的第一道防线，又是企业安全管理的基础组织。要引导班组成员将安全主动记心间，利用班前会、安全日活动学习安全理念，引导班组成员在安全生产中各抒己见，引导他们主动参与到安全生产、经营管理工作中去，从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的转变。继续开展“个人安全天数记录表”通过这种表格的形式，让班组成员对安全看的见、摸得着。并对安全管理好、作业环境好、安全作业好三个方面都优异的班组进行树优，内部形成一种良好的竞争局面。
二是推陈出新，打造“创新型”班组。将创新活动与班组建设紧密的联合起来，将创新工作变成班组成员施展才华的舞台、成长进步的平台。以“五小”项目，QC活动、合理化建议为载体，从硬件配置到经费资助，从项目推荐到成果推广，为班组创新活动提供一切方便，不断提高班组岗位创新能力和员工自主创新能力。每年定期召开质量诊断、创新成果发布等发布会，为员工创新提供施展平台。
三是提高素养，打造“文化型”班组。以构建和谐班组、快乐班组为助手，进一步深化班组文体活动阵地，倡导“快乐工作、健康生活”的和谐理念。成立各种兴趣活动小组，定期召开活动聚会，争取“月月有活动、期期有精彩”。开展文化读书月活动和赠书活动，并在公司网站刊登优秀读书笔记，方便大家交流、学习，营造“好读书、读好书”的良好氛围。在班组开辟文体活动室，配置文体设施与用具，让员工在工作之余可以就地展开小型文化活动。